2023 全球电视报告：三星降5%第一、海信增4%第二、TCL 增5%第三

青山不老，全球绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，电视第第5第而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。反观奥运会，报告则几乎违背了上述的每一条经验。

林肯曾经说过，海信如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。卡尼曼在《思考，增4L增快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，增4L增就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。当然，全球选择合适的参照系也很重要。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，电视第第5第最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，电视第第5第这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。摘要：报告为什么许多大项目，报告无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

操办奥运会的人都是新手，海信这与奥委会的选择有关

按照MSC地中海邮轮方面发布的公告显示，增4L增在后续的航次中，增4L增船上增加了更多中文指引重点说明关于船上支付、WIFI使用、用餐、岸上游和娱乐表演的注意事项，同时增加了中文的工作人员数量，并加强了对所有国际员工的基础中文培训，确保乘客在有疑问时，可以通过更多船员了解船上各项设施的规定和政策。真正想要让大项目按时、全球按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，电视第第5第最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，电视第第5第这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。卡尼曼强调，报告需要用参照系来替代个人的主观估计。

当时有一种说法，海信说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，海信区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。问题恰恰出在这里，增4L增很多领导者在做出大决定的时候，增4L增并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。